日前，北京石油化工工程有限公司信息中心、業(yè)主方及承包商生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)（PMCC）項目組在延能化項目電儀中心對PMCC系統(tǒng)各模塊功能實現(xiàn)進行了確認。承包商PMCC項目組演示了該系統(tǒng)的集成平臺、物料移動、能源管理、調(diào)度管理、操作管理、計劃管理、生產(chǎn)過程監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)績效等功能模塊，信息中心對軟件系統(tǒng)的功能、流程等方面的開發(fā)成果予以充分肯定，并提出了完善建議。

據(jù)悉，該項目自2017年11月啟動以來，北京石油化工工程有限公司信息中心積極配合業(yè)主方和承包商，完成了PMCC系統(tǒng)各功能模塊的開發(fā)、配置、測試，以及對業(yè)主各使用部門的培訓。目前，PMCC系統(tǒng)各功能模塊已在業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度中心和各裝置上線試運行。在各裝置試車及運行階段，業(yè)主調(diào)度及操作人員可以通過系統(tǒng)可視化的獲取試車數(shù)據(jù)，并進行必要的統(tǒng)計分析，保障業(yè)主試車按計劃圓滿完成。

PMCC是支撐企業(yè)生產(chǎn)運營和管理的核心應(yīng)用系統(tǒng)，是企業(yè)信息化建設(shè)中承上啟下的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，向上支撐ERP，向下管理生產(chǎn)過程，主要對整個生產(chǎn)過程進行動態(tài)化優(yōu)化管理，從根本上解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的多變性和不確定性問題。通過生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)對全廠生產(chǎn)情況的全面掌控與指揮，為調(diào)度人員高效合理組織、指揮、協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)提供支持，提升生產(chǎn)過程的管理、控制、運行和維護水平，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制能力，保持產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和生產(chǎn)裝置的安全運行。（通訊員/李超攝/李超）