9月20日，集團公司總經(jīng)理張積耀到北京工程公司檢查指導(dǎo)工作。

　　張積耀總經(jīng)理首先察看了辦公大樓裝修現(xiàn)場，并與工作人員親切交談，詳細了解辦公樓裝修及各項工作進展情況，隨后召開了干部座談會。

　　座談會中，張積耀總經(jīng)理通報了集團公司上半年工作業(yè)績，分析了目前大好形勢，并結(jié)合榆能化、延能化等項目特點，詳細闡述了延長石油“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”的發(fā)展模式和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，并殷切希望北京工程公司作為集團公司工程技術(shù)和工程建設(shè)主力軍努力完成集團公司的各項任務(wù)，為集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展做出貢獻。

　　張積耀總經(jīng)理強調(diào)，北京工程公司加入集團公司一年來發(fā)展迅速，管理團隊兢兢業(yè)業(yè)，員工隊伍朝氣蓬勃，公司發(fā)展日新月異，在人才引進、技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)擴展等許多方面取得了長足進步。集團公司的目標是把北京工程公司作為集團公司重要的技術(shù)力量，全力支持把北京工程公司做大、做強、做優(yōu)，并盡快實現(xiàn)公司上市，把北京工程公司發(fā)展成為“國內(nèi)有名、國外有聲”的企業(yè)。

　　最后，張積耀總經(jīng)理對北京工程公司的發(fā)展提出了幾點要求。一是要進一步加強對干部隊伍的管理，深刻領(lǐng)會“政治路線確定之后，干部就是決定因素”的重要思想，在今后的發(fā)展過程中要努力建設(shè)一支過硬的干部隊伍。二是要切實加強基礎(chǔ)管理，盡快提升完善各種管理體系，盡快建立起與國際一流工程公司接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是努力開拓國內(nèi)國際市場。四是加強人才隊伍建設(shè)，堅持德智體美全面發(fā)展，培養(yǎng)“刻苦、勤奮、和諧、陽光”的員工團隊。

　　座談會由北京工程公司總經(jīng)理劉純權(quán)主持，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。