集團公司總經理張積耀、紀委書記樊敬、副總經理馮和平、總工程師袁定雄、總經理助理李大鵬參加了會議。

　　張積耀在會上回顧了“十一五”及2010年的工作，展望了“十二五”及2011年的工作，對項目建設和招標工作提出了要求，各單位要以項目建設為抓手，抓好項目落實，做到不留后遺癥；優(yōu)化設計，既要保證質量，又要考慮造價；在物資采購上，要選擇相符合的設備和價位合理的廠家；要按規(guī)定選擇施工隊伍，并進行公開招標；要加強現(xiàn)場管理審查力度，在安全管理上不能出問題，財務管理上要及時進行結算，工程造價要經過審核、審批；在項目招標上，要進一步規(guī)范招標程序，提高招標質量和水平，完善招標制度，強化招標管理，做到科學、規(guī)范、有序、高效、廉潔。

        馮和平向大會作了《2011年項目建設暨招標工作報告》，報告回顧總結了2010年及“十一五”項目建設和招標工作，并安排部署了“十二五”項目建設工作規(guī)劃及2011年項目建設工作和招標工作。油田、管輸、興化、勘探、化建代表在大會上分別作了交流發(fā)言。

　　樊敬就加強招標監(jiān)督和深入開展工程建設領域突出問題專項治理兩項工作作了發(fā)言，他說，各級領導干部、紀檢監(jiān)察機構要抓住重點，形成合力，有效地開展好招標監(jiān)督工作，同時多措并舉，突出預防，保證招標監(jiān)督發(fā)揮作用，在工程建設領域突出問題專項治理上要集中精力，突出重點，繼續(xù)抓好自查、整改和規(guī)范工程建設的工作，并加強領導，夯實任務，確保專項治理工作圓滿完成。

　　集團公司機關各部門負責人以及集團所屬各單位相關部門負責人參加了會議。