7月27日上午，陜建控股集團黨委書記、董事長張義光一行蒞臨北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）調(diào)研指導工作。集團副董事長、陜建股份總經(jīng)理莫勇，集團黨政辦主任、陜建股份董事會秘書蘇健等陪同調(diào)研。 

　　調(diào)研座談會上，北油工程公司黨委書記、董事長許緘濤對公司上半年工作完成情況進行了匯報。北油工程公司黨委副書記、總經(jīng)理田偉就公司上半年市場開發(fā)情況、重點項目進展以及科研合作等具體工作做了補充匯報。 

　　張義光充分肯定了北油工程公司進入陜建以來在市場化意識提升等方面的巨大進步，并指出要用發(fā)展的眼光和系統(tǒng)的思維來看待和解決問題，表示集團公司將全力支持北油工程公司發(fā)展。他指出北油工程公司要不斷打磨技術(shù)專長，實現(xiàn)健康發(fā)展。

　　針對下一步工作，張義光要求：一是堅定發(fā)展信心。要分析宏觀經(jīng)濟形勢，堅定發(fā)展信心；要全方位融入陜建，加強互動、共享資源，利用陜建市場化發(fā)展的優(yōu)勢，積極開拓市場。二是加大改革力度。要進一步解放思想、更新觀念，提升市場意識；加快經(jīng)濟體制改革；打磨設(shè)計能力，增強市場競爭力，力爭做行業(yè)標桿；開拓新領(lǐng)域，聚焦新能源，堅持“發(fā)展才是硬道理”。三是加快人才培養(yǎng)。在加大自有人才能力提升和專業(yè)培育的同時，要采取市場化的手段引進高端人才、特殊人才，在職位晉升和薪資待遇上給予傾斜，持續(xù)提升公司經(jīng)營、技術(shù)實力，增強核心競爭力。四是強化黨建引領(lǐng)。企業(yè)班子成員要以身作則，做出表率；要加強企業(yè)文化宣傳，增強團隊意識，提高全體員工對企業(yè)文化的認同感、對企業(yè)的忠誠度。 

　　針對北油工程公司的發(fā)展情況，莫勇強調(diào)：一是市場開發(fā)能力要提升。要突出自身技術(shù)和人才優(yōu)勢；要了解客戶需求，提升投標能力；要積極開拓新興市場。二是經(jīng)營管理能力要提升。要對標同行業(yè)標桿企業(yè)，認真分析問題，采取針對性措施，壓實目標管理，實現(xiàn)經(jīng)營管理系統(tǒng)化。三是改革創(chuàng)新能力要提升。突出核心技術(shù)的競爭優(yōu)勢，激發(fā)人才活力。

　　陜建北京分公司、華山國際、安裝集團等有關(guān)單位及陜建集團有關(guān)部門負責人；北油工程公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、各部門負責人等參加會議。（通訊員/陳媛飛 攝/孔?。?/p>