1月9日，北京石油化工工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許緘濤到公司EPC總承包的安徽碳鑫科技有限公司甲醇綜合利用項(xiàng)目乙醇聯(lián)合裝置調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、總工程師曹堅(jiān)，市場(chǎng)部、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

       項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，許緘濤詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)，并對(duì)組裝塔器及反應(yīng)器預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。座談會(huì)上，在聽(tīng)取主要承包商及關(guān)鍵設(shè)備制造商的匯報(bào)后，許緘濤對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排再部署。

       一是誠(chéng)信踐行“履約精神”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定中交目標(biāo)不動(dòng)搖，細(xì)查工作量，以目標(biāo)為導(dǎo)向，深度剖析項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，尋求一切解決辦法，全力推動(dòng)項(xiàng)目按期實(shí)施。
       二是全力攻關(guān)大件設(shè)備制造及吊裝，為安裝作業(yè)鋪開(kāi)作業(yè)面。加快大件設(shè)備制造并順利安裝仍是當(dāng)前重點(diǎn)工作，項(xiàng)目要緊盯材料供應(yīng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、制造質(zhì)量、施工銜接，確保設(shè)備如期交付并安裝。
       三是充分儲(chǔ)備并調(diào)動(dòng)人力。管道焊接及安裝基數(shù)大是乙醇裝置的特點(diǎn)，施工單位要充分儲(chǔ)備人力，確保節(jié)后短期內(nèi)投入的管道人力達(dá)到大干條件，盡一切可能在雨季前完成主體管道安裝，避開(kāi)雨季、高溫時(shí)節(jié)的不利因素。
       四是安全質(zhì)量管控紅線不動(dòng)搖。在搶工快上的關(guān)鍵階段，特別是春節(jié)期間，要著重關(guān)注安全質(zhì)量管控的重要性，項(xiàng)目要引導(dǎo)、教育堅(jiān)守一線職工，穩(wěn)定人心，做好后勤保障。安全管控上要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、臨建宿舍等隱患排查，質(zhì)量上嚴(yán)格做好工序管控，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量。
       五是創(chuàng)品牌，謀合作，協(xié)同發(fā)展。乙醇項(xiàng)目是北油工程的拳頭產(chǎn)品，公司意在培養(yǎng)并鍛煉一支集設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備制造、項(xiàng)目管理、施工等全流程執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，并形成長(zhǎng)期合作機(jī)制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各制造商、各承包商要抓住機(jī)遇、迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，交出圓滿(mǎn)答卷。（通訊員/黃耀輝 攝/王超）