6月28日，北京石油化工工程有限公司工會(huì)召開了2022年職工代表巡視座談會(huì)，就《二屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)提案意見(jiàn)分解表》中的提案意見(jiàn)半年進(jìn)展情況聽取了有關(guān)責(zé)任部門的說(shuō)明。公司黨委副書記、工會(huì)主席景建民同志主持會(huì)議并發(fā)表重要講話。

會(huì)議按提案類別進(jìn)行了逐條梳理，涉及經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)、人力資源管理、后勤服務(wù)保障、企業(yè)文化及黨群工作等五大類14條提案內(nèi)容，各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人對(duì)涉及本部門的提案意見(jiàn)工作開展情況，向參會(huì)的職工代表進(jìn)行了客觀、詳實(shí)的介紹。

景建民同志表示，創(chuàng)新是公司發(fā)展的必由之路，技術(shù)創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心，設(shè)計(jì)優(yōu)化是公司提質(zhì)騰飛的現(xiàn)實(shí)選擇，以一流設(shè)計(jì)打動(dòng)業(yè)主才能贏得市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。拓寬人才引進(jìn)通道，加強(qiáng)后備人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，是保持公司持續(xù)有競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的不二選擇，人才是公司增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心元素，相關(guān)部門要做好人才管理的全局戰(zhàn)略部署。提升市場(chǎng)開拓、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行流暢化是公司向市場(chǎng)要效益、向管理要效益的必然選擇。

景建民同志強(qiáng)調(diào)，職代會(huì)提案體現(xiàn)了職工關(guān)注公司發(fā)展和進(jìn)步的知情權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)，各責(zé)任部門要本著科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況和客觀需求，認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)提案，并以此為契機(jī)，舉一反三，對(duì)各部門管理和技術(shù)工作進(jìn)行有效改革和創(chuàng)新，助力公司騰飛。公司工會(huì)要做好政策宣傳和溝通協(xié)調(diào)工作，一同為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為人心凝聚的北油員工增添福祉。  公司各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等參加座談，西安分公司代表以視頻會(huì)議形式參會(huì)并就各提案進(jìn)行匯報(bào)分享。（通訊員/邢煜 攝/孔健）