時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。7月24日上午，集團(tuán)公司召開2019年半年工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議動(dòng)員全體干部職工圍繞戰(zhàn)略落地，埋頭苦干擔(dān)使命，凝心聚力抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)延長(zhǎng)石油追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

       集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊悅出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記張愷颙作了題為《埋頭苦干擔(dān)使命、凝心聚力抓落實(shí),確保高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。

       副總經(jīng)理黃文強(qiáng)、王香增，總經(jīng)濟(jì)師沙春枝分別作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資與項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)運(yùn)行專題報(bào)告。黨委副書記趙海濤主持會(huì)議并宣讀了關(guān)于《集團(tuán)公司關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2019年上半年特殊貢獻(xiàn)單位及個(gè)人的決定》，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

       張愷颙在報(bào)告中從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況、上半年主要工作亮點(diǎn)、存在的突出問(wèn)題四個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并分析研判了企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，下半年，綜合多方面因素分析，集團(tuán)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，完成全年既定目標(biāo)任務(wù)的壓力很大。各單位、各部門要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴提質(zhì)增效，堅(jiān)定不移調(diào)整結(jié)構(gòu)，持之以恒深化改革，堅(jiān)決防范化解風(fēng)險(xiǎn)，凝心聚力真抓實(shí)干，確保完成集團(tuán)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       楊悅對(duì)集團(tuán)公司上半年精準(zhǔn)施策，克難而進(jìn)，在逆境中保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)給予了充分肯定。同時(shí)，科學(xué)研判了集團(tuán)公司所面臨的困難與挑戰(zhàn)，要求企業(yè)上下直面問(wèn)題，在明大勢(shì)中攬全局謀發(fā)展。他說(shuō)，當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局。外在變局我們無(wú)法左右，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事，才是最關(guān)鍵、最有效的。為此，集團(tuán)上下必須認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，以系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)，加速戰(zhàn)略落地，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

       關(guān)于下半年工作，楊悅強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下綱舉目張，持續(xù)發(fā)力，在改革創(chuàng)新中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

       一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是提質(zhì)量、增效益。必須聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效，全力提升勘探開發(fā)質(zhì)量、供給體系質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

       二是改革的關(guān)鍵是出硬招、見實(shí)效。必須把改革放在全局更加突出的位置，橫下一條心，鉚足一股勁，奔著問(wèn)題去，全面加速產(chǎn)業(yè)重組整合、優(yōu)化管控體系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)“分灶吃飯”，破除體制機(jī)制障礙。

       三是轉(zhuǎn)型的核心是強(qiáng)創(chuàng)新、抓項(xiàng)目。科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的動(dòng)力引擎，項(xiàng)目建設(shè)是轉(zhuǎn)型的核心載體。要進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能，聚焦科技創(chuàng)新主攻方向，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，要加大有效投資，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)全生命周期管控，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

       四是防風(fēng)險(xiǎn)、保民生的重點(diǎn)是打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。作為國(guó)有企業(yè)，要堅(jiān)決貫徹中省決策部署，重點(diǎn)防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全環(huán)保管控、助力老區(qū)鞏固脫貧成果，在打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中走在前、作表率。

       關(guān)于進(jìn)一步抓好黨建工作，楊悅指出，要圍繞中心，加強(qiáng)黨建，在全面從嚴(yán)治黨中凝聚奮進(jìn)力量。要扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、提升能力素質(zhì)、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。要全面落實(shí)“強(qiáng)根固魂、引領(lǐng)發(fā)展”黨建工作體系，抓好年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，系統(tǒng)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)計(jì)劃，確保體系建設(shè)和品牌創(chuàng)建有序開展。要堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨持續(xù)引向深入。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)肅查處職工群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。要激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。

       楊悅要求集團(tuán)上下，全力而為，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)戰(zhàn)略落地，扎實(shí)做好調(diào)查研究，加大督察考核力度，在創(chuàng)新實(shí)踐中勇?lián)?dāng)抓落實(shí)，為集團(tuán)公高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

       集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人以及部分三級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在西安主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各二、三級(jí)單位設(shè)立視頻分會(huì)場(chǎng)，實(shí)時(shí)收看會(huì)議實(shí)況直播。(記者馬新月 師樂(lè) 胡利強(qiáng))